縱觀近年來的全球經(jīng)濟形勢，我們既看到經(jīng)濟全球化帶來的發(fā)展成果，也看到了國際產(chǎn)業(yè)轉移帶來的各個國家產(chǎn)業(yè)結構發(fā)生的深刻變化。
在經(jīng)濟形勢大好的情況下，一些問題沒有顯現(xiàn)出來，而2008年經(jīng)濟危機暴發(fā)，人們意識到金融、虛擬經(jīng)濟等手段如果沒有實體經(jīng)濟支撐，就是空中樓閣、曇花一現(xiàn)的美好。
今天越來越多的國家意識到實體經(jīng)濟的重要性。今天我們也越來越清晰的看到全球工業(yè)格局和中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生著重大變化。因此工業(yè)競爭力的提升迫在眉睫。這不僅是關系國計民生的重要支柱，更是科技創(chuàng)新最重要的試驗田和主戰(zhàn)場。
而今天，新一代信息技術與制造業(yè)深度融合的產(chǎn)物工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過實現(xiàn)人、機、物的全面互聯(lián)，構建了一個全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的、新型的生產(chǎn)制造和服務體系。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和完善已經(jīng)對整個工業(yè)體系產(chǎn)生了深刻的影響。
后發(fā)先至，基于對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深刻理解
當華為公司副總裁、云BU總裁鄭葉來分享對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解，以及華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的探索實踐中提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)，而不是互聯(lián)網(wǎng)。”我是忍不住拍了大腿的。
基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和服務，華為不是最早的，但是我們看到華為對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解應該是非常深刻的。
這里的“工業(yè)”不僅僅是看得見摸得著著的機器、人、廠房等。更引申為“數(shù)據(jù)、模型以及服務”，是工業(yè)領域的基礎數(shù)據(jù)、專家的技術實踐，以及優(yōu)質服務。華為云的目的是通過云計算、 大數(shù)據(jù)、AI、IoT等四大使能技術，來讓工業(yè)數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)力，提升整個工業(yè)產(chǎn)業(yè)的競爭力。
賦能工業(yè)數(shù)據(jù)，核心是明確數(shù)據(jù)主權
鄭葉來在大會上分享到，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是工業(yè)，而不是互聯(lián)網(wǎng)。”更重要的是對工業(yè)數(shù)據(jù)進行了定義，在數(shù)據(jù)工業(yè)時代，當數(shù)據(jù)成為核心資產(chǎn)，那么工業(yè)的發(fā)展需要明確數(shù)據(jù)主權。“華為是做核心技術和制造的，太明白工業(yè)數(shù)據(jù)這意味著什么” ，鄭葉來曾在多次采訪中談到過車企的例子，一家著名車企的高管介紹過，四個車輪配置的數(shù)據(jù)是無數(shù)次工程師傅和故障檢測人員實踐出來的，這是核心價值。而這些數(shù)據(jù)的主權必須為企業(yè)自身所擁有。
基于此鄭葉來談到對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思考。
首先要明確數(shù)據(jù)主權，華為云提供的使能平臺目的要純粹，尊重用戶的數(shù)據(jù)主權，不去探索人家的數(shù)據(jù)。
其次，一定要明確知識產(chǎn)權和保護商業(yè)機密；“讓人家放心，這點做不到，誰愿意和你玩呢，誰敢和你玩呢，又怎么能放心呢？”
再次，應該實事求是的宣傳功效，解決客戶實際問題；就這一點，我是極其認同的，動不動造個概念，不管搞不搞得好都出來講講。事實上“核心的技術是要來解決實際問題的”，而不應該被拿來造概念，做秀。
最后，堅持開放的平臺，積極汲取全世界產(chǎn)業(yè)界先進的工具和能力。
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