新疆烏魯木齊供電公司深化配電網(wǎng)建設改造

　　近年來，新疆烏魯木齊供電公司推進“網(wǎng)架標準化、饋線自動化、方式靈活化、運維精益化、服務高效化、隊伍專業(yè)化”六項舉措，以技術創(chuàng)新和管理升級推動配電網(wǎng)高質量發(fā)展。

　　升級網(wǎng)架 提升供電可靠性

　　堅強電網(wǎng)是可靠供電的根基。烏魯木齊供電公司以網(wǎng)架標準化和饋線自動化為“雙引擎”，從源頭上降低故障風險。

8月13日，供電員工在配網(wǎng)線路改造施工前召開班前會。

　　在網(wǎng)架標準化建設中，烏魯木齊供電公司摒棄“頭痛醫(yī)頭”的傳統(tǒng)模式，構建全周期規(guī)劃體系。該公司完成52個網(wǎng)格的規(guī)劃編制與評審，制訂2025年至2027年三年改造發(fā)展計劃，同步推進98個網(wǎng)架優(yōu)化項目和41個政府遷改項目。同時，該公司開展關鍵設備改造，416個關鍵節(jié)點開關完成升級。

　　“過去，改造老舊設備會‘牽一發(fā)而動全身’。目前，烏魯木齊市天山區(qū)標準化接線率已從30%提升至82%。”8月1日凌晨，在10千伏前光一線網(wǎng)架建設現(xiàn)場，烏魯木齊市南供電分公司發(fā)展建設部主任楊坤說：“今天的作業(yè)是為了解決10千伏變壓器的重載問題。建設項目完成后，將進一步提升區(qū)域內電氣設備的抗風險能力。”

　　近年來，饋線自動化技術不斷發(fā)展。烏魯木齊供電公司技術人員采用三段式電流保護技術，將開關定值更改時間從1~2個小時縮短至2~3分鐘，1448臺具備“三遙”(遙測、遙信、遙控)功能的開關成為電網(wǎng)的“智能哨兵”，隨時發(fā)揮智能監(jiān)測作用。574條線路完成饋線自動化改造，改造完成率從2023年的1.7%升至目前的58.39%。

　　一體化運維 提升電網(wǎng)健康水平

　　烏魯木齊供電公司應用多種技術開展精益化運維，保障電網(wǎng)始終保持可靠運行狀態(tài)。

　　合環(huán)負荷轉供技術對倒負荷操作至關重要。烏魯木齊供電公司依托合環(huán)負荷轉供技術，將轉供負荷時長由3~5分鐘縮減至2~3秒。該公司還相繼攻克跨區(qū)合環(huán)、30度角差合環(huán)等技術難題。

　　2025年1月至7月，烏魯木齊供電公司完成1370次合環(huán)轉供操作，負荷轉供率達98.27%，較2023年提升74個百分點，減少電量損失248.85萬千瓦時。

　　6月23日，烏魯木齊供電公司供區(qū)內的5條配網(wǎng)線路完成合環(huán)倒負荷，全程用時4分19秒，較傳統(tǒng)操作時間縮短78.4%，客戶負荷無波動。

　　近年來，烏魯木齊供電公司將網(wǎng)格化運維與專業(yè)化檢修相結合，提升線路設備健康水平。該公司在38個供電所開展中低壓一體化運維，有機銜接設備主人制與客戶經(jīng)理制。該公司對每年累計發(fā)生三次以上故障的電力線路開展專項治理，解決根源性問題，徹底消除隱患。同時，該公司帶電作業(yè)、電纜運檢等4支專業(yè)隊伍不斷提高消除缺陷效率。目前，該公司平均復電時間縮短至49.2分鐘。

　　今年6月，烏魯木齊市南供電分公司在開展和田二街老舊線路改造工作時，采用綜合改造方案：調整3臺公用變壓器負荷，更換1臺變壓器，新投入1臺環(huán)網(wǎng)柜和1臺630千伏安箱式變壓器，改造2.3千米低壓線路。為不影響周邊商戶用電，現(xiàn)場施工全部在凌晨進行。

　　用好“電網(wǎng)一張圖” 響應客戶需求提速

　　近年來，烏魯木齊供電公司以服務高效化和隊伍專業(yè)化為抓手，快速響應客戶需求，提升客戶用電滿意度。

　　為提升搶修效率，烏魯木齊供電公司基于“電網(wǎng)一張圖”系統(tǒng)開發(fā)“疆電秒感”系統(tǒng)，對電網(wǎng)進行實時監(jiān)測，實現(xiàn)低壓故障迅速感知和精準定位。

　　年初以來，烏魯木齊供電公司搶修接單時長同比縮短12.56%，人員到場時長同比縮短8.13%。

　　7月31日，烏魯木齊市中供電分公司客戶經(jīng)理婁鵬在手機上收到鴻瑞豪庭小區(qū)7號樓的搶修工單，該樓2單元5層居民家的電表出現(xiàn)故障。婁鵬迅速趕往現(xiàn)場，問詢情況后開展搶修。故障排除后，該樓居民表示：“我們還沒報修，供電員工就打電話了解情況。他們到現(xiàn)場后很快就解決了問題。”

　　為更好地服務客戶，烏魯木齊供電公司加強專業(yè)化隊伍建設，依托28個基層實訓場地構建培訓網(wǎng)絡，打造覆蓋4大專業(yè)13個崗位的技能認證體系，對1287人次開展測評，通過率93%。該公司發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室引領帶動和創(chuàng)新攻關作用，在基層班組日常工作中倡導創(chuàng)新創(chuàng)效，廣泛培養(yǎng)與選樹青年先鋒、首席員工、專家人才，激勵更多的一線員工走技能成才、技能興企之路。

　　來源：亮報　文/謝佳圻 攝/王晉魁