自開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來(lái)，云南電網(wǎng)公司堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為要，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振。
“五個(gè)一”破解“兩張皮”難題
如何讓學(xué)習(xí)教育從“文件要求”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)自覺(jué)”?云南電網(wǎng)公司以“五個(gè)一”路徑破題。
“一本書(shū)”筑牢思想根基，將《習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》列為“必修課”，組織黨員干部以集中學(xué)習(xí)等形式，原原本本讀論述。“一方案”壓實(shí)責(zé)任鏈條，制定學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案，明確“學(xué)查改”15項(xiàng)工作26條重點(diǎn)任務(wù)，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任?！耙恢敢本珳?zhǔn)分類施策，將重點(diǎn)工作分層分級(jí)清單化、具體化，為基層提供精準(zhǔn)指導(dǎo)和全程導(dǎo)航，破解執(zhí)行難題?！耙挥?jì)劃”減輕基層負(fù)擔(dān)，制定黨支部學(xué)習(xí)教育計(jì)劃模板，為基層提供簡(jiǎn)便務(wù)實(shí)的操作指南?！耙皇謨?cè)”強(qiáng)化資源共享，定期匯編習(xí)近平總書(shū)記最新重要講話、重要指示批示，以及上級(jí)文件、權(quán)威解讀和制度原文，并組織基層開(kāi)展學(xué)習(xí)。
“過(guò)去照搬上級(jí)文件難免‘上下一般粗’，現(xiàn)在有了分層滾動(dòng)指引、支部計(jì)劃和學(xué)習(xí)手冊(cè)，我們能更精準(zhǔn)聚焦各基層黨組織?！钡潞旯╇娋贮h建部負(fù)責(zé)人表示。該局通過(guò)數(shù)字黨建平臺(tái)、片區(qū)指導(dǎo)服務(wù)、隨機(jī)抽查檢查，對(duì)過(guò)程進(jìn)行穿透管理。
學(xué)查改一體發(fā)力，提質(zhì)增效促發(fā)展
“中央八項(xiàng)規(guī)定一子落地，作風(fēng)建設(shè)滿盤皆活。學(xué)習(xí)教育的成效體現(xiàn)在我們每個(gè)黨員的一言一行中、體現(xiàn)在日常工作中，要以優(yōu)良作風(fēng)保障中心工作?！蔽纳角鸨惫╇娋蛛p龍營(yíng)供電所黨支部書(shū)記在主題黨日上與支部黨員們分享感悟。
云南電網(wǎng)公司堅(jiān)持學(xué)查改一體發(fā)力，領(lǐng)導(dǎo)班子靠前查擺、帶頭示范，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、黨(總)支部深入查擺問(wèn)題，建立問(wèn)題清單及集中整治臺(tái)賬，以釘釘子精神推動(dòng)解決“文山會(huì)?！薄⒓又鼗鶎迂?fù)擔(dān)、侵害群眾利益等問(wèn)題，以作風(fēng)建設(shè)新成效讓群眾可感可及，切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展成果。
“過(guò)去預(yù)約會(huì)議室要打好幾個(gè)電話，現(xiàn)在一鍵就能智能匹配。”在云南電網(wǎng)能源公司，員工通過(guò)智能會(huì)議室平臺(tái)一鍵完成預(yù)約，系統(tǒng)自動(dòng)同步日程并匹配設(shè)備需求，工作效率大幅提升。昆明供電局出臺(tái)基層減負(fù)35條硬措施，實(shí)現(xiàn)員工掃碼快速反映問(wèn)題，探索實(shí)行“無(wú)會(huì)日”，推行雙周1天、周五下午無(wú)會(huì)，倒逼會(huì)議精簡(jiǎn)、開(kāi)會(huì)高效。曲靖供電局采取多部門聯(lián)動(dòng)督導(dǎo)模式，將剛性檢查與柔性服務(wù)相結(jié)合，既確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，又為基層注入減負(fù)增效動(dòng)能，形成“指導(dǎo)—落實(shí)—優(yōu)化”良性循環(huán)。
警示教育，筑牢作風(fēng)建設(shè)思想防線
在云南電網(wǎng)公司多功能警示教育展廳內(nèi)，一場(chǎng)“沉浸式”廉潔教育課正在進(jìn)行。通過(guò)全息投影技術(shù)，某供電所所長(zhǎng)違規(guī)收受禮金的場(chǎng)景被真實(shí)還原，涉案人員的懺悔錄音讓參觀者神情凝重?！斑@比單純看文件更震撼!”該公司一名青年黨員在體驗(yàn)后感慨說(shuō)道。
這種創(chuàng)新不止于一種形式。保山供電局明確生產(chǎn)項(xiàng)目全流程廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控“十嚴(yán)禁”，組織120余人次開(kāi)展“項(xiàng)目管家”沉浸式警示教育。紅河供電局等單位通過(guò)紀(jì)企協(xié)作、旁聽(tīng)庭審現(xiàn)場(chǎng)等形式開(kāi)展警示教育，以“案中人”警醒“身邊人”。“看到曾經(jīng)的同行因一念之差失去自由，我才真正理解‘作風(fēng)建設(shè)無(wú)小事’的分量?！痹摼忠幻?xiàng)目管理人員感慨萬(wàn)千。
“要以改革精神和嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)再提升?！睍?huì)議室里，云南電網(wǎng)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組正聚焦作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展深入研討。該公司直屬黨委帶頭在學(xué)習(xí)教育上走好“第一方陣”，聚焦加強(qiáng)本部作風(fēng)建設(shè)，圍繞“落實(shí)黨中央決策部署不到位、缺乏擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神、為基層減負(fù)服務(wù)群眾不到位”等作風(fēng)問(wèn)題開(kāi)展集中整治，以開(kāi)展調(diào)查研究、開(kāi)展深度訪談等6種監(jiān)督方式做好作風(fēng)監(jiān)測(cè)，當(dāng)好政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的第一梯隊(duì)。玉溪供電局制定進(jìn)一步加強(qiáng)干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)“五要五不要”公約，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾參與、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)從“紙上要求”變?yōu)椤靶袆?dòng)習(xí)慣”。
“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有完成時(shí)，必須常抓不懈、久久為功?！痹颇想娋W(wǎng)公司將從嚴(yán)從實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育工作，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好作風(fēng)建設(shè)，不斷以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，新時(shí)代黨的作風(fēng)建設(shè)取得新的更大成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢作風(fēng)根基。
評(píng)論