國能云南大寨分公司優(yōu)化生產現場管理 持續(xù)推進7S工作

　　中國電力網訊  7月14日，國能云南大寨分公司組織生產職能部門到現場開展7S管理相關工作，著力提高現場管理水平和生產人員的持續(xù)改善意識、綜合素養(yǎng)和管理技能水平。

　　此次現場優(yōu)化管理主要針對6月7S管理檢查考評提出存在問題及改善建議，相關生產職能部門結合7S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約相關要求，對生產辦公室、庫房等10余個生產場所進行徹底清理、整頓、清掃，優(yōu)化現場管理，生產辦公環(huán)境得到進一步改善，庫房物資擺放整齊有序，數量清晰，并結合今年的ERP管理系統(tǒng)，做到了第一時間掌握各項物資的庫存情況，有效保證正常生產所需。以提高生產管理標準化、便捷科學為主線，強化職工7S管理的理論知識再學習，提高職工7S管理推行技巧和整體素質，積極促進生產經營各項管理工作。

　　該公司推行7S管理之后，在辦公環(huán)境、生產條件、物資規(guī)范擺放、定置管理、工器具規(guī)范、生產成本節(jié)約方面取得了積極成效。