魯北發(fā)電公司現(xiàn)有2臺(tái)33萬(wàn)千瓦機(jī)組，是山東省魯北地區(qū)骨干電源，也是魯北高新區(qū)重要熱源。由于兩臺(tái)鍋爐均為亞臨界汽包爐，2021至2022年，高煤耗的“先天不足”讓公司連年虧損，經(jīng)營(yíng)舉步維艱，發(fā)展陷入停滯，虧損的帽子越戴越緊。
近兩年，公司深入貫徹集團(tuán)公司黨組、省公司黨委決策部署，勇于改革、主動(dòng)求變、適應(yīng)市場(chǎng)、積極開(kāi)拓，2024年全年利潤(rùn)同比翻一番，這一歷史性的成果，得到集團(tuán)公司、省公司的高度認(rèn)可，并在集團(tuán)公司2025年工作會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。
今年以來(lái)，公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、省公司2025年工作會(huì)議精神，在“九件大事”引領(lǐng)下，持續(xù)加壓奮進(jìn)、聚力攻堅(jiān)，安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)發(fā)展齊頭并進(jìn)，上半年，利潤(rùn)同比增加34.7%，順利完成時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
嚴(yán)字當(dāng)頭，全面守牢安全防線(xiàn)
一直以來(lái)，魯北發(fā)電公司將安全生產(chǎn)擺在首位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感織密安全防護(hù)網(wǎng)，圓滿(mǎn)完成雙節(jié)、兩會(huì)等能源保供任務(wù)。實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零泄漏”“零非停”，全面守牢安全防線(xiàn)。
公司狠抓責(zé)任落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)履職清單，主要負(fù)責(zé)人“五帶頭”、生產(chǎn)人員日檢查、管理人員周通報(bào)，將問(wèn)題解決在前端、化解在萌芽。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，“智能巡檢+人工排查”的雙保險(xiǎn)模式成為安全管理的“新標(biāo)配”。全方位搭建的基于視頻AI的智能巡視系統(tǒng)平臺(tái)，讓違章行為無(wú)處遁形，常態(tài)化開(kāi)展無(wú)人機(jī)監(jiān)督排查，對(duì)高空作業(yè)行為進(jìn)行精準(zhǔn)掃描，巡檢人員帶著“放大鏡”對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“貼身檢查”，并通過(guò)自主開(kāi)發(fā)的“生產(chǎn)智管”平臺(tái)上傳檢查情況，完成質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和督辦終結(jié)。這種“人機(jī)協(xié)同”的方式，讓隱患排查整改效率大幅提升。
公司主動(dòng)服務(wù)新型電力系統(tǒng)構(gòu)建，積極適應(yīng)電力現(xiàn)貨形勢(shì)下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，集中開(kāi)展設(shè)備治理專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)，以“五個(gè)突出整治”為抓手推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)落地落實(shí)。2025年上半年共開(kāi)展停備檢修12次，檢查消缺項(xiàng)目達(dá)755項(xiàng)。聚焦典型問(wèn)題，開(kāi)展四管泄漏、空預(yù)器堵塞治理等11項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)和33項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)，設(shè)置缺陷管理、防磨防爆管理及隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金超百萬(wàn)，缺陷發(fā)生同比下降33.4%，進(jìn)一步端牢設(shè)備飯碗。
“三改聯(lián)動(dòng)”，激發(fā)企業(yè)煥新活力
在集團(tuán)公司、省公司的傾力支持幫助下，公司順勢(shì)而為，按照“一廠一策、一機(jī)一策”的原則，大力開(kāi)展煤電節(jié)能降碳改造、靈活性改造、供熱改造“三改聯(lián)動(dòng)”。
一是大力推動(dòng)“節(jié)能降碳改造”
公司堅(jiān)持科學(xué)對(duì)標(biāo)、有序趕超，相繼開(kāi)展實(shí)施了兩臺(tái)機(jī)組高壓缸通流、循環(huán)水泵提效與運(yùn)行綜合節(jié)能改造等技改項(xiàng)目。同時(shí)，以系統(tǒng)優(yōu)化、對(duì)標(biāo)增效，以降低煤耗、廠用電率、耗水率等能效指標(biāo)為中心，實(shí)施“層級(jí)管理、層級(jí)負(fù)責(zé)、層級(jí)獎(jiǎng)懲”，在運(yùn)行班組之間常態(tài)化開(kāi)展小指標(biāo)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人人參與、主動(dòng)降耗。
在2號(hào)機(jī)組高壓缸通流改造的基礎(chǔ)上，2024年2月，公司利用1號(hào)機(jī)組A修開(kāi)展高壓缸通流改造，全新設(shè)計(jì)高壓轉(zhuǎn)子、內(nèi)缸、動(dòng)葉、汽封，提升通流效率。自4月15日正式投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，高壓缸效率提升7.57%，汽輪機(jī)熱耗降低2%，機(jī)組煤耗降低33克/千瓦時(shí)，兩臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
為有效降低廠用電率，公司相繼開(kāi)展了循環(huán)水泵提效改造、羅茨真空泵改造、閉式冷卻水泵永磁調(diào)速改造等節(jié)能改造項(xiàng)目。循環(huán)水泵改造后，公司可根據(jù)機(jī)組負(fù)荷、循環(huán)水溫度等參數(shù)變頻調(diào)節(jié)出力，在保證機(jī)組最優(yōu)真空運(yùn)行狀態(tài)的同時(shí)大幅減少運(yùn)行電耗，年節(jié)約廠用電量約335萬(wàn)千瓦時(shí)，降低用電成本約130萬(wàn)元。
二是創(chuàng)新開(kāi)展“供熱改造”
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)國(guó)內(nèi)機(jī)組進(jìn)行廣泛調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)汽輪機(jī)生產(chǎn)廠家制造的同類(lèi)型機(jī)組在全國(guó)還未有改造案例。“先天不足、后天來(lái)補(bǔ)”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成統(tǒng)一共識(shí)，先行先試、勇于開(kāi)拓，全力打好供熱改造“第一槍”。
利用2號(hào)機(jī)組A修，首次開(kāi)展中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造；2024年4月，公司順勢(shì)而為，快速推進(jìn)1號(hào)機(jī)組中壓缸旋轉(zhuǎn)隔板改造項(xiàng)目，成功實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組由純凝機(jī)組到熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的跨越轉(zhuǎn)變，2024年，供熱量同比增加31%，供熱利潤(rùn)同比翻一番。2號(hào)機(jī)組在300MW級(jí)亞臨界供熱濕冷機(jī)組能效水平對(duì)標(biāo)中榮獲5A級(jí)優(yōu)勝機(jī)組。
三是扎實(shí)推進(jìn)靈活性改造
“雙碳”目標(biāo)下，煤電機(jī)組成為新能源電力消納的保障，但要實(shí)現(xiàn)“尖峰頂?shù)蒙稀⒌凸葔旱孟?rdquo;的目標(biāo)，深度調(diào)峰勢(shì)在必行。面對(duì)深調(diào)路上的“絆腳石”“攔路虎”，公司集聚先進(jìn)勞模、黨員先鋒、技術(shù)骨干等中堅(jiān)力量，開(kāi)展1號(hào)爐寬負(fù)荷脫硝改造、2號(hào)爐雙層等離子改造。改造完成后，1號(hào)爐可較改造前提前1小時(shí)投入脫硝系統(tǒng)，2號(hào)爐穩(wěn)燃能力大幅增強(qiáng)。兩臺(tái)機(jī)組脫硝入口煙溫始終保持在催化劑適用溫度，可有力支撐30%額定負(fù)荷運(yùn)行，深調(diào)能力顯著增強(qiáng)。
此時(shí)，兩臺(tái)機(jī)組已經(jīng)達(dá)到山東省同類(lèi)機(jī)組調(diào)峰優(yōu)秀水平，面對(duì)滿(mǎn)足現(xiàn)狀還是與時(shí)俱進(jìn)的選擇題，公司持續(xù)提高機(jī)組調(diào)峰容量，提高調(diào)頻質(zhì)量，在一眾調(diào)峰調(diào)頻市場(chǎng)主體中脫穎而出，做到區(qū)域最優(yōu)。2023年9月投運(yùn)的大唐魯北獨(dú)立共享儲(chǔ)能電站，為集團(tuán)公司在山東省首批、濱州市首座百兆瓦級(jí)電網(wǎng)的集中式共享儲(chǔ)能電站，可輔助電力負(fù)荷削峰填谷；9MW混合儲(chǔ)能調(diào)頻項(xiàng)目于2024年4月投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)首次雙電層超級(jí)電容+鋰電池儲(chǔ)能的組合應(yīng)用，顯著提升煤電機(jī)組調(diào)頻綜合性能指標(biāo)51.2%，額外增加可觀的調(diào)頻補(bǔ)償收入，增加了機(jī)組效益。
挖潛增效，提升經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力
作為魯北地區(qū)骨干電源，不僅要“發(fā)得出電”，更要“發(fā)好電、服好務(wù)”。
上半年，公司以發(fā)電和供熱為雙引擎，以燃料控價(jià)為支撐，在能源保供與創(chuàng)造效益之間找到最佳平衡點(diǎn)，交出了一份亮眼的經(jīng)營(yíng)成績(jī)單。大力實(shí)施“售熱+”行動(dòng)，強(qiáng)化“店小二”服務(wù)意識(shí)，在熱用戶(hù)設(shè)備檢修期間，主動(dòng)幫助其排查解決安全隱患、生產(chǎn)難題，供熱滿(mǎn)意度保持高位。雙方供熱合作逐步加強(qiáng)，涓涓熱流成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的“生命線(xiàn)”。同時(shí)，公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，認(rèn)真研判風(fēng)光形勢(shì)變化，結(jié)合機(jī)組運(yùn)行方式，多部門(mén)協(xié)同靈活調(diào)整市場(chǎng)報(bào)價(jià)策略，全力搶發(fā)效益電量、提高度電價(jià)值，1-5月份“兩個(gè)細(xì)則”凈收入同比增加11.3%，居山東省同類(lèi)型機(jī)組先進(jìn)水平。
公司通過(guò)“量?jī)r(jià)齊控”，提前與長(zhǎng)協(xié)煤礦協(xié)商月度履約增量，鎖定優(yōu)質(zhì)煤源，結(jié)合清潔運(yùn)輸要求，動(dòng)態(tài)開(kāi)展市場(chǎng)煤競(jìng)價(jià)采購(gòu)，多措并舉控降成本，入廠標(biāo)單同比下降19.4%，把煤價(jià)“砍”到區(qū)域最低。同時(shí)通過(guò)細(xì)化來(lái)煤分區(qū)存放，實(shí)施煤場(chǎng)存煤翻燒、置換，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行精準(zhǔn)控制摻配比例，調(diào)配經(jīng)濟(jì)煤套餐，讓每一塊煤都“物盡其用”。
“螢火雖微，愿為其芒。不啻微光，造炬成陽(yáng)”。魯北發(fā)電公司以“開(kāi)局拉滿(mǎn)弓”的銳氣、“改革再破冰”的膽氣，交出了一份高分答卷。年中戰(zhàn)鼓未歇，新的征程已啟，魯北發(fā)電公司將牢固樹(shù)立“不進(jìn)則退、不爭(zhēng)則危”的斗爭(zhēng)意識(shí)，以“打造綜合能源品牌，決勝全年A級(jí)”的誓言，為推動(dòng)山東公司取得更優(yōu)異的成績(jī)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（大唐魯北發(fā)電公司)
評(píng)論