近日，國家電投內蒙古公司培訓中心正式宣布，其涵蓋采礦生產系統(tǒng)監(jiān)控操作員、鋁電解操作工等8個一線關鍵工種，總量逾1.8萬道試題的大型人才評價題庫建設完成。此舉徹底填補了這些核心崗位長期缺乏統(tǒng)一、權威評價標準的空白，為公司高技能人才的培養(yǎng)、選拔與激勵奠定了堅實的制度化基礎。
長期以來，內蒙古公司采礦、電解鋁等核心業(yè)務領域的8個一線關鍵工種（包括采礦生產系統(tǒng)監(jiān)控操作員、鋁電解操作工等），由于缺乏統(tǒng)一且科學權威的技能評價標準，成為阻礙技能人才精準培養(yǎng)和隊伍建設的痛點。評價手段的缺失，難以有效衡量員工真實技能水平，制約了人才的快速成長和價值發(fā)揮。
為徹底解決這一難題，內蒙古公司培訓中心嚴格貫徹《內蒙古公司加快高技能人才培養(yǎng)實施方案》，將題庫建設作為“311高技能人才培養(yǎng)工程”的核心環(huán)節(jié)，旨在實現(xiàn)“以評促能”的根本目標。建設過程始終堅持“科學、規(guī)范、適用、可靠”四大原則。
強有力的組織保障下，培訓中心從扎哈淖爾煤業(yè)公司等7家核心單位抽調30名資深技術骨干組建專項攻堅團隊。經過周密籌劃與精細打磨，最終編制完成18229道高質量的標準化試題，并配套開發(fā)了190套結構化的評價試卷。
這一里程碑式的成果，首次實現(xiàn)了8個關鍵工種人才評價題庫“從無到有”的突破性建設。其意義遠超單純的技術儲備。
題庫的建立，為高技能人才評價工作提供了客觀、公正、統(tǒng)一的標準依據；同時將“嚴考促學、以評促能”的核心理念深深嵌入公司人才培養(yǎng)機制，有效推動學習培訓、考核評價與技能提升的良性循環(huán)；最終，此舉將有力驅動內蒙古公司高技能人才隊伍持續(xù)壯大、整體素質顯著提升，為公司追求卓越、實現(xiàn)高質量發(fā)展提供強大的人才引擎和技能支撐。（段術君、邢富鵬）
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